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领导能力建设
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管理者的自我认知

主讲人:张松

主讲人简介

        张松,世界银行中国项目开发中心(CPDF)认证培训师,国家中小企业银河培训工程讲师团成员,香港中衡国际智业投资发展有限公司首席顾问。

课程简介

        优秀的管理者首先需要管理好自己,从而才能管理好团队。管理就是领导一个团队实现预定目标。管理的五大职能包括:计划、组织、人事管理、领导和控制。本课程围绕遵纪合规的规范素养、敬业尽责的责任素养、积极进取的工作素养、勇于担当的敢为素养、团队为上的大局素养以及未雨绸缪的危机素养六个方面介绍了理论管理的核心概念,并提出管理者正确认知自我的途径。

课程时长

        15分钟

课程提纲

        一、什么是管理

        二、成为一名优秀的职业经理

        三、我是谁

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